潘石屹: 猪坚强是房地产商当下的代言人

本文来源：广州日报

昨天，我们几位北京的房地产商聚到了无锡。最近一段时间房地产商的聚会很多，每次聚会起的名字各有不同，有的叫闭门会议，有的叫论坛，有的叫论剑……我问了张民耕，房地产商为什么老聚在一起？张民耕说，房地产商在资金非常紧张的情况下，总想知道别人在干什么，看别人是什么态度。这就如同在灾年，农民看邻居家的地里种了什么庄稼一样。

无锡这次大会的主题是“新的时代，新的起点”。会议开始了，任志强发言，还是他永远不变的风格，永远不变的立场，永远不变的语气。他举了一个老母猪和猪崽的例子来说明房地产市场。大概意思是，如果老母猪没有死，只是暂时没有猪崽，或猪崽减少了，9个月以后，小猪崽就可以长大上市。市场上受影响小，周期短，一年之内就可以恢复市场上猪肉的供应量，猪肉的价格就能很快平稳下来。但如果连老母猪也没有了，要从养老母猪开始，那市场上猪肉的供应量影响就大，时间就长，市场上猪肉价格要三到五年才能恢复平稳。

接下来让我发言，我曾把在资金压力下的房地产市场划分了三个阶段：弹性变形阶段、塑性变形阶段和断裂，这个比较抽象难懂。于是我借用任志强老母猪的比喻，说房地产商就是老母猪，如果到了塑性变形阶段，就是任总说的连老母猪都死了，市场上房子的供应量就会很长时间无法恢复。

冯仑上台发言讲了许多比喻。其中一个比喻是说在资金紧张的压力下，房地产商一般采取三条措施：一，“范跑跑”，危机来了，风险来了，本能趋使下逃生 跑。像中小型承受风险能力弱的开发商，容易当“范跑跑”；二，“谭千秋”，宁死不跑。如同大的国有房地产商，有维护市场的责任感；三，“猪坚强”，坚持36天，自己从300斤瘦到了100斤，吃草喝露水也要坚持，如任总。

大家一致认为，目前房地产缺钱，资金压力大，“猪坚强”是最形象的代言人。我说任总，你干脆改名叫任坚强得了，也就改了你名字的一个字。他很不满意。说这几天总是开会，把他累坏了，手指甲上都出现竖条了，据报纸上说，这是身体不好的表现。他看来也坚强不起来了。 （潘石屹）