韩涛

　　北京益言堂地产服务机构 执行董事，1998年，进入北京中原物业顾问有限公司（现北京中原房地产经纪有限公司） ，正式涉足地产界；2003年底，创立北京益言堂地产服务机构。

　　我的10年：10年的积累

　　和其他地产人因机缘巧合进入地产界不同，韩涛在进入大学时就已经将地产行业作为自己的事业选择。1993年，教育部批准下属北大、南开、人大、首经贸等10 所学校开设房地产专业。1994年，韩涛考入首都经济贸易大学。在选择专业之前，他就进行过一些调查，当时国家已经在探讨取消福利分房，发展房地产行业。韩涛觉得未来一段时期，随着住房改革的深入，房地产业必定会迎来一个高速发展期，而在这个关系到国计民生的行业定会有个人施展拳脚的机会，于是他决定学习房地产专业，而和他同时进入房地产专业的60多位同学现在也拥有了相当的成就，用他的话来说：“是房地产造就了我们！”

　　经过四年的学习，1998年从学校毕业后，韩涛并没有像其他同学那样进入政府机构或国有开发企业，而是对当时的天鸿、城开、华远等国资公司以及恒基、嘉里、中原、戴德量行等港资公司进行了一番比较。他认为港资公司的开发模式、管理理念和在校学习的不同，在那里有更大的发展空间和学习余地。最终在1998年3月他进入了中原，正式开始了他的地产生涯。

　　进入中原当年，韩涛开始了他的第一个项目：位于清华南门的水清木华园。由于当时刚刚结束福利分房，公众对商品房并不了解，中原公司对这个项目该怎样操作也是摸着石头过河。为了摸清市场情况，韩涛和他所在的团队对海淀市场做了全面的调查，可以说大部分时间都是在街边跑。韩涛说，这是最累的日子，人也因此瘦了不少。不过当水清木华园以5198元/平方米的价格仍然热销时，韩涛坚定了从事地产策划的信心。随后1999年策划的龙泽苑、2000年操作的嘉铭桐城、2001年运作的朝阳无限，让韩涛完成了对地产策划环节的学习和积累。

　　2002年，韩涛离开中原，进入华远经纪公司任市场部经理。这时的华远刚和华润分家，用任志强的话说：“地无一块，房无一间。”在这里韩涛接触更多的是拿地的工作，通过两年的努力，拿到了华远尚都、华远盈都等地块，也积累了丰富的企业管理知识。随后，韩涛于2003年离开华远和朋友一起创立了益言堂地产服务机构。谈到在中原和华远的日子，韩涛充满感激，“我在中原完成了专业上的积累，在华远完成了管理上的积累，今天的益言堂离不开这两个阶段的学习。”

　　通过对华远尚都的操作，韩涛对整个CBD已经非常了解。益言堂成立后，韩涛就和大连万达合作共同策划CBD的万达广场项目。从大到产品定位、空间结构，小到产品配套、材料选用，倾注了两年心血，终于造就了万达广场的成功，也树立了开发商，特别是外地进京开发商对益言堂的信心。随后和珠江地产、富力集团、顺驰集团的合作，也都水到渠成。韩涛认为：“益言堂的成功，除了团队的努力外，更依靠在地产高速发展的时候，人们对地产策划行业的肯定和重视。现在地产策划行业能有这么大的规模，这在十年前是不可想象的。”